1月10日下午，集團(tuán)公司召開(kāi)2025年干部會(huì)議暨先進(jìn)模范表彰大會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨委副書(shū)記張小燕主持。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、公司中層以上干部及榮獲2024年度先進(jìn)工作者的代表、全體勞動(dòng)模范參加了會(huì)議。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理、首席運(yùn)營(yíng)官菅東元代表經(jīng)營(yíng)班子作了題為《以管理提效率 以創(chuàng)新促發(fā)展 譜寫集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告，報(bào)告全面總結(jié)了2024年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，并對(duì)2025年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

報(bào)告指出，2024年是集團(tuán)公司“增強(qiáng)活力、提升效率、改善效益，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展”的一年。一年來(lái)，公司廣大干部職工緊緊圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”這一主線，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，面對(duì)艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，全體干部職工履責(zé)擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)，運(yùn)行質(zhì)量顯著提升,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)效益的逆勢(shì)增長(zhǎng)。

報(bào)告指出，面對(duì)外部壓力加大、內(nèi)部困難增多的復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)和困難，我們不僅要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和底線思維，更要認(rèn)真審視經(jīng)濟(jì)社會(huì)正在發(fā)生的變化，要深刻洞察其中的趨勢(shì)性變化，要意識(shí)到相關(guān)變化給本單位業(yè)務(wù)帶來(lái)的影響；要進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展的理念，更加注重業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的結(jié)合；要進(jìn)一步強(qiáng)化精益高效的運(yùn)營(yíng)理念，更加注重運(yùn)營(yíng)效率與組織效能的提升；要進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)有為、有諾必踐的執(zhí)行理念，方能在復(fù)雜的環(huán)境下和激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)、贏得主動(dòng)、贏得未來(lái)，方能實(shí)現(xiàn)公司的健康可持續(xù)發(fā)展。

報(bào)告強(qiáng)調(diào)，2025年是國(guó)家“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是集團(tuán)公司成立20周年，更是公司強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、深化精益管理、全面深化改革的重要一年。集團(tuán)公司將通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)推動(dòng)公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，通過(guò)精益管理提升存量業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)管理創(chuàng)新深化改革激發(fā)企業(yè)活力，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化、組織效能的不斷提升，譜寫公司可持續(xù)發(fā)展的新篇章。

集團(tuán)公司黨委書(shū)記任志平宣讀了《關(guān)于表彰二〇二四年度先進(jìn)單位、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部及先進(jìn)個(gè)人的決定》。隨后，會(huì)議對(duì)2024年度先進(jìn)單位、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部等進(jìn)行了隆重表彰。

會(huì)上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、首席戰(zhàn)略官韓俊寧對(duì)2024年對(duì)外投資實(shí)體運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)《2025年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核通則》的有關(guān)情況進(jìn)行了說(shuō)明。

集團(tuán)公司董事長(zhǎng)林經(jīng)分別與菅東元副總經(jīng)理、韓俊寧副總經(jīng)理簽訂了“2025年度集團(tuán)本部分子公司經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)”、“2025年度集團(tuán)對(duì)外投資實(shí)體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)”；公司副總經(jīng)理、首席運(yùn)營(yíng)官菅東元代表公司經(jīng)理班子與總部所在地各分子公司簽訂了“2025年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)” 和“安全環(huán)保消防責(zé)任書(shū)”；集團(tuán)公司副總經(jīng)理、首席戰(zhàn)略官韓俊寧代表集團(tuán)公司與對(duì)外投資的企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了“2025年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)”和“安全環(huán)保消防工作責(zé)任書(shū)”。

集團(tuán)公司董事長(zhǎng)林經(jīng)在會(huì)上發(fā)表了講話。他指出，如果說(shuō)剛才對(duì)勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者和優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部的表彰，是對(duì)過(guò)去一年工作的全面總結(jié)，那么剛才與各單位簽訂的經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)，就是吹響了進(jìn)軍2025年的沖鋒號(hào)。在過(guò)去的一年，我們的許多子分公司是在極度困難的情況下，化腐朽為神奇，變危機(jī)為機(jī)遇，一步步跨過(guò)激流險(xiǎn)灘，實(shí)現(xiàn)了公司的穩(wěn)步前行。公司全體干部職工為完成全年各項(xiàng)任務(wù)付出了艱辛的努力。我們的職工隊(duì)伍是一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，我們的干部隊(duì)伍是一支“無(wú)須揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的干部隊(duì)伍。

林董在講話中簡(jiǎn)要分析了北特公司、氣體公司、杰萊特公司和幼教中心等單位在2024年所做的大量工作后指出，這些單位所發(fā)生的變化告訴我們，一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，并沒(méi)有絕對(duì)的優(yōu)劣勢(shì)之分，重要的是如何將自己的劣勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)，這才是作為一個(gè)優(yōu)秀管理者所最需要的特質(zhì)。作為一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，不在于配多少人，不在乎分工有多細(xì)，重要的是目標(biāo)要一致、行動(dòng)要一致，也就是班子成員的發(fā)力要一致。從總體上看，興業(yè)公司各個(gè)單位班子成員的素質(zhì)都是不錯(cuò)的，個(gè)人能力也都是可以放在臺(tái)面上的。把這些能力都很強(qiáng)的人組合在一起，同向發(fā)力必然是所向披靡。但如果是你敲你的鼓，我打我的鑼，反向發(fā)力必然是兩敗俱傷。

林董在講話中強(qiáng)調(diào)指出，一個(gè)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，不可能一帆風(fēng)順、 事事順?biāo)?。無(wú)論是環(huán)境的影響，還是內(nèi)部的突變，或是市場(chǎng)的起起伏伏，作為企業(yè)的管理者，就要有隨時(shí)應(yīng)變的思想準(zhǔn)備，更要有強(qiáng)大的心理承受；不僅要有堅(jiān)定前行的信念，也要有迎難而上、克服困難的行動(dòng)體現(xiàn)；不僅要有求賢若渴、延攬人材的虛懷若谷，也要有舉重若輕、化險(xiǎn)為夷的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。而這些也正是幫助我們?cè)诟鞣N困境中，克服各種艱難險(xiǎn)阻不斷前行的制勝法寶。

在2024年12月召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，中央對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)的形勢(shì)進(jìn)行了全面分析，提出要實(shí)施“更加積極的財(cái)政政策”，這是一個(gè)非常重要的信號(hào)，我們應(yīng)該很好的研究國(guó)家的相關(guān)政策。比如支持企業(yè)大型設(shè)備更新改造的補(bǔ)貼政策。北特公司、氣體公司、熱力公司等單位，很多設(shè)備都已經(jīng)或者開(kāi)始老化了，我們是不是也可以利用當(dāng)前的政策，對(duì)現(xiàn)有的一些老舊設(shè)備、淘汰設(shè)備進(jìn)行必要的更新。

他指出，興業(yè)公司作為一個(gè)涉及多行業(yè)從事多產(chǎn)業(yè)的實(shí)體公司，公司的命運(yùn)與國(guó)家的興衰緊密的聯(lián)系在一起。我們無(wú)時(shí)不在期待著經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn)，期盼著國(guó)家的興盛?，F(xiàn)在，我們看到了中央的決心，看到了各項(xiàng)措施的落地，應(yīng)該對(duì)未來(lái)的一年充滿期待。

林董在講話中告誡到，我們對(duì)2025年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)抱有充分信心，是一個(gè)大的判斷。但從興業(yè)公司內(nèi)各單位的具體情況來(lái)看，并不存在行業(yè)好了我們就好了，大家有錢了我們就可以有效益了的必然關(guān)系。這是因?yàn)槲覀兇蠖鄶?shù)單位所從事的行業(yè)，都是市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，一片紅海，紅海一片。而這種充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，就要求我們常懷誠(chéng)惶誠(chéng)恐之心，常有如履薄冰之意，必須時(shí)刻保持清醒的頭腦，時(shí)刻感受危機(jī)的到來(lái)，只有不斷地以執(zhí)著的精神，付出艱辛的努力，才能維護(hù)和發(fā)展好自己所在的領(lǐng)域，才能謀得一片生存之地。

林經(jīng)董事長(zhǎng)在講話中對(duì)節(jié)前節(jié)后的安全工作進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。他指出，目前正值寒冬、臨近春節(jié)，各單位務(wù)必保持高度的警覺(jué)，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)意外事件的發(fā)生。一是要確保供熱、供電、供水的安全可靠。要安排好節(jié)日領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)值班工作，確保做到靠前指揮，處置得當(dāng)，保障有力，維護(hù)好轄區(qū)全體業(yè)主的切身利益。二是要特別重視冬季防火工作，務(wù)必要做到全方位無(wú)死角的檢查、清理、整治。要對(duì)管轄范圍內(nèi)的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查。三是要謹(jǐn)防人身傷害事故的發(fā)生，切實(shí)做好職工的安全教育工作。北特公司要針對(duì)冬季廠房采暖不好，職工作業(yè)環(huán)境較差的問(wèn)題，做好相應(yīng)的安全保障措施；氣體公司要針對(duì)冬季氣瓶運(yùn)輸存在的不安全因素，扎實(shí)做好安全防范措施。

最后，林經(jīng)董事長(zhǎng)代表集團(tuán)公司董事會(huì)和管理團(tuán)隊(duì)全體成員，向過(guò)去一年來(lái)為公司各方面工作付出艱辛努力的全體干部職工以及家人們表示衷心的感謝！祝愿大家在新的一年，工作順利！生活美滿！身體健康！萬(wàn)事如意！

風(fēng)正時(shí)濟(jì)，自當(dāng)破浪前行；任重道遠(yuǎn)，更需砥礪奮進(jìn)。新的一年，讓我們滿懷希望、一起努力，無(wú)懼風(fēng)雨、闊步前行，在新征程上鐫刻興業(yè)人的奮斗足跡！